Expertenwissen rund um das Thema Qualitätsmanagement

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"Neben dem notwendigen theoretischem Basiswissen stand im Ergebnis unser zertifzierungsreifes Qualitätsmanagementsystem. Ich wusste sofort auf was es wirklich ankommt und fühle mich endlich handlungssicher."
Hans Wurst
Qualitätsmanagementbeauftragter Wurst-Solutions UG

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5 gute Gründe, Ihr Qualitätsmanagement genau jetzt weiterzuentwickeln

Für Ihr Unternehmen ist es essenziell zu wachsen und neue Aufträge zu generieren. Mit einem zertifizierten QM-System zeigen Sie Ihren potenziellen Kunden, dass Qualität und Kundenzufriedenheit bei Ihnen an erster Stelle stehen und erhöhen damit Ihre Chancen bei der Akquise. Nicht zuletzt ist es mittlerweile marktüblich bei der Auftragsvergabe ein funktionierendes QM System vorzuzeigen.

Die Ziele eines gut funktionierenden QM-Systems, sind die Kontrolle aller Produktions- und Dienstleistungsprozesse sowie das frühestmögliche Erkennen und Vermeiden von Fehlerpotenzialen. Durch das zeitige Entdecken systematischer Fehler, erhöhen Sie stetig die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen und senken dabei Ihre Kosten.

Qualitätssicherung beginnt bei der der Geschäftsführung – aber vollendet wird sie bei den Mitarbeitern. Nur wenn alle Verantwortlichen die Qualitätsziele des Unternehmens verinnerlichen und befähigt sind, diese umzusetzen, können sie auch die Qualität der Unternehmensprozesse langfristig steigern. Ein funktionierendes QM-System hilft Ihnen – durch Dokumentation und Kommunikation – dieses Qualitätsbewusstsein in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Wo gearbeitet wird, können auch immer Fehler passieren. Durch eine erhöhte Transparenz betrieblicher Abläufe, d.h. das Untersuchen und Dokumentieren von Fehlern, können schnell und effektiv Verbesserungen erarbeitet und nachhaltig etabliert werden. Ein QM-System hilft, eine konstruktive Fehler- und Innovationskultur in Ihrem Unternehmen zu schaffen.

Durch das konsequente Dokumentieren von Arbeitsprozessen, -verfahren und -abläufen wird das Expertenwissen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten und zugänglich gemacht. Was die Weitergabe des betrieblichen Know-Hows – bspw. bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter – ganz enorm erleichtert.

Qualitätsmanagement praktisch gedacht

Kompliziert wirkende Theorie kann durch praktische Anwendung so einfach sein.

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